记者采访得知，梁卫因为二手旧家具被收购回来后，梁卫自带的购买凭证基本缺失，购买这些旧家具的消费者如果遇到质量问题，根本不可能找生产厂商维修，出现质量问题消费者也无处说理。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，国经工智整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：济社索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，电力的人和有着长年在一线帮扶经销商经验的、电力的人负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。根据他的规划，梁卫索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、梁卫墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。据了解，国经工智索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。

据悉，济社在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，电力的人经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

不难发现，梁卫索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：梁卫索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，国经工智因此，我们下定决心做极致地板单品。2010年是中国家具行业优化整合的关键时期，济社是中国从家具从制造大国向制造强国迈进的重要一年。

公司旗下品牌将以超强大阵容，电力的人斯帝罗兰（时尚整体家具）、电力的人C&C（后现代顶级家具）、GOVERNOR总督（奢华睡眠系统）三大品牌，五彩的世界，不变的潮流，再次以百花齐放之势引领业界创新潮流。目前我们已与多家高端时尚媒体、梁卫行业媒体及航空媒体签订了战略合作协议。

作为渠道一线品牌，国经工智09年斯帝罗兰通过契合式事件营销，使其在终端一炮走红。通过聘请营销管理大师，济社岗前培训，实践考评等方式，打造一支更富有战斗力的复合式营销团队，为终端经销商提供全方位的市场导向服务。